Empreender é aprender a caminhar sem mapa

 

    Eu imaginei por muito tempo que empreender fosse uma questão de coragem. Depois percebi que não é tão simples. Coragem ajuda, claro, mas existe uma parte do empreendedorismo que tem muito mais a ver com aprender a conviver com a dúvida. 

    Quando começamos alguma coisa nova, quase nunca temos todas as informações. A gente pesquisa, planeja, calcula, conversa com pessoas e, ainda assim, sobra aquela pergunta inconveniente: “Será que isso vai dar certo?”.

    Eu já comecei projetos acreditando muito neles e depois descobri que algumas coisas precisavam ser completamente modificadas. 

    Também já tive ideias que pareciam ótimas na minha cabeça e que, quando chegaram ao mundo real, receberam aquela resposta silenciosa que nenhum empreendedor gosta de ouvir: ninguém se importou. É uma experiência curiosa. O ego leva um pequeno susto, mas a realidade oferece uma informação preciosa.

    Acho que existe uma diferença importante entre fracassar e descobrir que uma hipótese estava errada. O primeiro parece uma sentença sobre quem somos. O segundo é apenas uma informação sobre aquilo que tentamos fazer. Quando conseguimos separar nossa identidade do resultado de um projeto, começamos a experimentar com muito mais liberdade.

    Talvez por isso eu tenha aprendido a gostar um pouco mais dos caminhos tortuosos. Eles obrigam a gente a pensar. Uma venda que não acontece pode revelar um problema na oferta. Um livro que não encontra leitores pode mostrar que a divulgação foi ruim. Uma música que não alcança o público pode indicar que precisamos encontrar outro caminho para apresentá-la.

    O curioso é que ninguém consegue aprender tudo isso apenas estudando. Livros ajudam, cursos ajudam, mentores ajudam, mas chega uma hora em que precisamos colocar a teoria diante da realidade. 

    É como música: você pode estudar harmonia durante anos, mas em algum momento precisa tocar. É tocando que descobrimos onde nossas mãos ainda não obedecem àquilo que nossa cabeça sabe.

    Por isso, hoje eu vejo empreender menos como ter certeza e mais como aceitar o movimento. Não precisamos conhecer o caminho inteiro. 

    Para concluir, penso que precisamos sim vislumbrar o próximo passo. Entretanto, a grande vantagem não está em almejar um mapa perfeito, mas em desenvolver a capacidade de desenhar o mapa enquanto caminhamos.